2023年03月29日 星期三

历下城管践行初心使命做实主题教育

发布日期:2020-01-20

信息来源:济南日报

  环卫保洁保持全市最高水平,率先创建9个“无违建”街道,渣土扬尘治理工作全市领先,城市综合整治再上新台阶,创新机制率先试行“路长制”,城市管理精细化程度越来越高……去年以来,历下城管以“首善标准”做实主题教育,城市管理水平全面提升。自“不忘初心、牢记使命”主题教育开展以来,历下城管聚焦人民期盼,着眼解决群众的操心事、烦心事,以“行走历下”为落脚点,推进主题教育朝深里走、往实里做,切实提升辖区居民的安全感、获得感、幸福感。
  对症下药攻难题 打造环卫保洁“样板工程”
  历下区城管局党组认真研究制定《历下区城管局近期重点解决问题工作方案》,突出强化“节假日期间环卫保洁力度不够”“景区周边‘如厕难’”两项问题的整改落实。通过延长保洁时间,延伸保洁范围;加强保洁力量,提升环卫设施;提高保洁标准,倡导文明行为等措施,以“绣娘精神”加强景区周边城市管理工作。
  通过开展主题教育,2019年历下区城管局环卫保洁工作保持全市最高水平。全区主次干道机扫率、可冲洗道路冲刷作业率、生活垃圾密闭化运输率始终保持100%,省级“深度保洁示范路”达20条,无烟头示范路达18条,在全市“环卫杯”评比中连续30个月取得第一名,并顺利完成创卫创城复查复审。新建改建公厕23座,更新果皮箱1100余个,更换垃圾桶7000余个。全区310余个强制生活垃圾分类机构覆盖率、知晓率均达100%,成功搭建3个示范片区、23个试点社区,受众人群达40余万人。荣获“山东省环卫系统先进集体”。
  立行立改解民忧 解决万余件群众心头事
  群众之事无小事。在主题教育中,历下区城管局坚持把“改”字贯穿始终,对检视查摆的问题,逐条梳理、建立台账,分当下、近期、长期三个节点,精准施策、抓实整改,以整改落实成效检验主题教育成效。坚持把“行走城管”作为边查边改、改完再查的主阵地,聚焦解决群众反映强烈的突出问题,按照“小事不出社区、大事不出辖区、复杂问题三级联动”的原则,重塑流程、理顺权责,紧贴实际、力办实事、务求实效。
  针对有市民反映洒水车洒水问题,局党组围绕洒水车作业管理这个群众反映突出的问题,立即开展调查研究,摸清问题症结,通过立足自身、改进装备、增加喷洒频次等措施,把工作的时间和劳动压力集中在自己身上,极大地降低了对市民出行的影响。2019年,历下区城管局为群众解决洒水车作业、渣土车管理等一万多个“心头事”;创卫和创城迎评期间,立查立改问题2400余件,赢得了民心赞誉。
  调查研究补短板 150余处居民小区杆线入地
  主题教育中,调查研究是途径。历下区城管局坚持问题导向,聚焦难题短板,在选题准、作风实、真管用上下功夫,把情况摸清楚、把症结分析透,切实形成解决问题、改进工作的思路和具体措施,使调研的过程成为加深对党的创新理论领悟的过程,成为密切同人民群众血肉联系的过程,成为推动事业发展的过程。
  聚焦局机关、局属各科所队存在的突出问题、群众反映强烈的热点问题、城市治理攻坚中的难点问题,结合各自职责任务,精心设计、研究确定调研课题。局党组和处级以上党员领导干部结合重点工作任务和职责分工,每人制定具体调研方案,明确1至2个调研课题,共确定调研课题15项。各基层党支部紧密结合工作任务,组织开展调查研究,保证调研方向不偏、调研内容不散。
  经过全局上下共同努力,城市综合整治取得阶段性成果。以迎接新中国成立70周年为重点,先后完成舜耕路、马鞍山路、旅游路、经十路、二环东路、泺源大街、泉城路等140余栋楼宇、90万平方米绿化带的亮化任务。对和平路、姚家西路、鞭指巷等140余条道路街巷和棋盘小区、青后小区等150余处居民小区实施了线缆入地捆扎,完成线缆入地改造158公里,捆扎线缆511公里,剪除废弃线缆148公里,拔除废弃线杆400余根。
  聚焦民意办实事 24条主干道有了“街办路长”
  发扬刀刃向内的自我革命精神,按照习近平总书记关于“四个对照”、“四个找一找”的要求,放下身子、拉下面子,真心诚意广泛听取意见建议。针对垃圾分类、“路长制”等城市治理热点问题,历下城管通过座谈交流,进行“当众面检”,先后2次组织局属科所队、机关科室、人大代表、政协委员、市民代表等,进行面对面研讨交流、征求意见,对城市管理的制度保障、能力提升、经验推广等进行深入探讨。
  城市管理工作的许多问题具有反复性,城市治理工作的许多任务具有艰巨性,对一时难以解决的问题,必须通过建章立制来持续整、管根本、利长远。历下城管在全市率先试行“路长制”,推动城市管理走向城市治理,把精细管理标准和责任落实到“最后一米”。主题教育中,按照市委、市政府关于推进城市治理“路长制”的部署要求,明确了全区24条主干道的“街办路长”、数字化监督员和发现人员,依托数字化城管平台和网格化管理基础,实施“1+1+N”工作模式,建立起“街道吹哨、部门报到”的及时发现处结机制,和“督导到位、倒查补位”的监督考核机制,城市管理精细化程度再上新台阶。
编辑:时金