近年来，方下街道台头村坚持把村党支部领办合作社作为加强农村基层党组织建设与推动乡村振兴相结合的重要载体，发扬“三牛”精神，将党支部的政治引领、养殖户的抱团发展、村民的能动作用等要素有效融合，走出了一条“支部有作为、党员起作用、集体有收益、群众得实惠”的新路径，吹响了乡村振兴的“牛角号”。“散牛”拢起来艰苦奋斗同致富
早在20世纪80年代，台头村便有“牛经纪”贩牛养牛，成为远近闻名的养牛村。但是，由于散户养牛品种差、养殖技术不科学、不规范等因素，导致经济收入较低、环境污染较大。
2010年，村党支部书记马珍勇发现散户养牛的弊端，认准畜牧养殖必须科学化、规模化、无公害化的路子，遂集合党员、群众代表商议后，立足自身优势，决定成立养牛合作社。然而，整合资源禀赋过程中，大部分养殖户由于缺乏信任、思想保守而犹豫不前。村“两委”积极向街道办寻求帮助，发扬艰苦奋斗“老黄牛”精神，挨家挨户调查研判，一户一策宣传动员，通过专家讲解、政策宣讲等多种方式，打消养殖户的顾虑。
终于，时隔3个月后，村党支部领办养牛专业合作社成立。合作社采取“一领三合”模式，流转闲散土地50余亩，建设标准化畜牧厂区、污水处理厂等配套设施4万余平方米，引进鲁西大黄牛、西门塔尔牛等优良品种，年均存栏量高达1200头。截至去年，村集体收入增加15万元。
“群牛”管起来为民服务增效能
为拓宽发展视野，学习先进经验，台头村“两委”前往优秀肉牛养殖农民专业合作社交流学习，返乡后及时寻查短板弱项。
“要想将合作社发展壮大，提高养殖户效益，增加集体收入，必须完善体制机制。”马珍勇告诉记者，“两委”成员发扬为民服务的“孺子牛”精神，征求养殖户、党员群众意见建议，邀请优秀合作社理事、法律专家远程指导，完善了合作社运行管理机制，制定了规范化章程及内部管理制度。合作社实行规章制度、运行程序、运行过程、运行结果“四公开”，深化“台账记录+财务公开+社员监督+三方审计”工作模式，保证了合作社管理制度化、财务透明化，提升了合作社运行效能。
“拓荒牛”闯起来创新发展拓新路
近年来，受饲料原材料价格波动、运输成本上升以及疫情等因素的影响，养殖成本持续上升。为进一步提高养殖效益，台头村党支部发挥人才优势，发扬创新发展的“拓荒牛”精神，探寻拓宽发展的“牛路子”。
据马珍勇介绍，村里利用回收秸秆变废为宝，及时回收玉米秸秆，加工制成青储饲料，既防止了秸秆焚烧污染环境，又增加了种植户的经济收入。同时，探索订单模式。积极与政府部门、下游企业洽谈对接，按照订单农业发展模式，建立“养殖+收购”合作机制，拓宽肉牛销路。
品牌是在消费者心目中形成的独特价值认知。驻村任职的选调生张文青发现，肉牛养殖销售多年，却没有属于台头村的独特品牌，导致消费者认可程度较低。张文青向马珍勇汇报后，两人一拍即合，决定打造“台头肉牛”品牌。前期准备完成后，将积极利用宣介平台，参加特色农产品推介、农民丰收节等活动，通过媒介升级、推广升级，打造知名肉牛品牌。“牛路子”的拓宽，使养殖户年均增收2万元，乡村振兴的基石愈发扎实。
马珍勇表示，下一步，台头村将继续以党建引领为抓手，坚持“一领三合”的合作社发展模式，扩大养殖规模，闯出致富“牛路子”，不断提高村民的幸福指数，推动乡村振兴。
