科学考核考出和谐社区

为进一步提高社区管理科学化水平，历下区将社区考核纳入全区科学发展综合考核工作范畴，努力以科学考核促进社区和谐健康发展，先后荣获“全国和谐社区建设示范区”、“全国社区服务示范城区”等荣誉称号。

科学设定考核指标，做好“标准尺”

广泛吸纳基层群众参与考核指标制定工作，成立专题调研小组，深入全区13个街道，随机选取27个社区进行走访调研，印发1000余份《社区综合考核意见征求表》，在深入了解基层实际需求的基础上，形成考核指标初步意见。组织区直有关部门、街道、社区等不同层面代表召开座谈会，认真听取意见、反复修改论证后，制定形成“类别—指标—细则”三级考核指标体系。其中，考核类别包括运行管理、社会稳定、民生工作、党的建设、综合评价5大类，下设社区共建、平安建设、社区卫生医疗、基层党建、社会评价等13项考核指标，每项指标均被细化为具体考核内容，按照满分100分设置64项得分细则，有效保证了社区考核指标设置的准确、合理。

推行多维考评机制，用好“指挥棒”

成立由组织部长任主任，副区长、区委办主任等任副主任，12个区直部门主要负责人为成员的区考评委员会，定期召开调度会，专题研究社区考核事项。考核实行目标责任制，各职能部门具体负责实施，街道党工委作为社区考核工作的直接责任人。打破单一指标考核的定性评价格局，采取定性考核与定量考核、年度考核与平时考核、组织考核与群众评议相结合的方式，把社会评价、社区互评、群众测评纳入考核体系，切实增强考评结果公信度。采取街道每月调度、职能部门季度汇总、区考评委年度总评的方式，对日常考核和年终考核的结果进行综合分析，及时总结情况，发现问题和不足，形成整改意见，连同考核成绩、排名位次反馈给社区，帮助基层进一步明确努力方向。

加强考核结果运用，树好“风向标”

设立“全区科学发展先进社区奖”，区委、区政府每年召开一次表彰大会，对获奖社区进行通报表彰，并给予最低10000元的物质奖励，进一步激发基层干事创业的工作热情。把考评结果作为社区班子调整、培养教育、管理监督的重要依据，对实绩突出、考核成绩排名靠前、群众公认度高的班子，在选调培训、补贴发放、街道下派干部提拔使用等方面，优先考虑；对考核中发现存在明显问题、薄弱环节或排名位次明显下滑的班子，由区考评办向其所在街道党工委下发限期整改通知书，并委托党工委分管领导对社区负责人进行警示谈话，进一步树立激励与约束统一的结果导向。