济阳县围绕“三个方面”抓好回访不断提升科学发展综合考核工作水平

 近年来，济阳县探索建立考评工作回访制度，围绕优化考评体系、促进“考实考准”、加强整改提升等三个方面，定期回访被考核单位，有效提升了科学发展综合考核工作的针对性和有效性。

围绕优化考评体系抓回访。在每年年底制定《考评细则》前，由县考评办负责，组织人员回访被考核单位，听取关于优化考评体系的意见建议，并对收集的意见建议进行分类汇总、逐条分析、综合平衡，结合全县整体工作发展形势和中心任务变化，调整完善考评体系。一方面，将一些常规工作指标和无法充分体现新形势、新任务要求的考评项目，调整出考评体系；另一方面，将需要重点推进和对经济社会发展影响较大的新部署工作，及时纳入考评体系。同时，对各项指标所占权重进行适当调整，切实保证考评体系始终符合科学发展主题。

围绕促进“考实考准”抓回访。在半年和年终考评工作开展前组织召开专题座谈会，就“如何考准考实”进行回访，征求被考核单位的意见建议，在此基础上形成改进考评工作的有效措施。一是明确多头考核责任关系。针对农村经济考核中存在的多头考核、口径不一等问题，研究确定了由县委农办牵头负责、农口相关部门密切配合的考核方式，进一步理顺了考核责任部门之间的关系。二是建立反向考核制度。在考核责任部门对各单位进行考核的同时，组织被考核单位对考核责任部门在考核过程中的业务能力、工作态度、品德言行、公平公正、工作效率等情况，进行反向评议，评议成绩作为该考核责任部门科学发展考核的内容之一，计入年终考核成绩。三是加大考核监督力度。依托网站、报纸等宣传媒介，公布考核工作监督电话，随时接受公众监督，对工作不负责任、考核失真失实的，严格实行责任追究，确保考核工作的公平公正。

围绕加强整改提升抓回访。充分发挥综合考核的工作“助推器”作用，在考评结束后及时开展回访，帮助各单位结合考评结果，完成工作整改提升。一是将考核过程中发现的问题及时反馈给各单位，对出现的苗头性、倾向性问题进行预警提醒，引导相关单位提高责任意识，排解工作隐患。二是指导工作开展较好、指标位次靠前的单位，认真总结经验做法，在巩固优势指标的基础上，进一步打造工作亮点特色。三是对排名靠后、任务目标完成难度较大的单位，加强工作督导，帮助其查找工作中存在的具体问题和薄弱环节，从制度设计、措施制定等方面入手，剖析原因，研究形成针对性、可操作性强的整改措施，确保各项目标任务圆满完成。