2023年03月29日 星期三

走近泉城首批优秀创新团队

发布日期:2011-05-26

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传统产业的升级换代,企业的自主创新是一个自然的演进过程,谁也不能代替市场对产业和企业进行选择。唯有将创新的涓涓细流汇聚成产业升级的滚滚洪流,这场自然的演进才能在大浪淘沙的市场风云中激流勇进、巍然不倒。市场的优胜劣汰给我们上了残酷却生动的一课:什么是抵御危机的最好武器?创新!自我市启动优秀创新团队评选以来,目前共有十支队伍获此殊荣。飞奔的经济列车离不开创新的强劲驱动,正在进行的“转方式、调结构”同样离不开创新的有效牵引。创新,是企业长远发展的助推器,是企业赢得市场的生命线。在制度、科技创新亮点频出的背后,济南发展方式和产业格局呈现出的深刻变革已悄然显现,济南创新团队之舟必将在这场变革中,沿着创新驱动、内生增长的轨道,乘风破浪,奋力前行!

 

 

 

做泉城百姓饮水安全“守护神”

 

———济南市饮用水安全保障创新团队

 

水,生命之源。

 

然而,目前,全世界每年约有4200多亿立方米的污水排入江河湖海,污染了5.5万亿立方米的淡水,日益积攒的水污染,污蚀着我们的地球家园,污水治理、水处理业已成为“水工作家族”最重要的事项。

 

据统计部门报告,济南市地表水体普遍受到污染,并有进一步恶化的趋势;地下水水质尽管总体情况良好,但若不注意保护,也随时有遭受污染的可能。幸运的是,济南600万居民一直喝着水质优良的自来水,拧开水龙头接一杯引自黄河的自来水,你会发现口感和干净的地下水没有太大的区别。这在很大程度上应该归功于一位名叫贾瑞宝的“博士”,归功于他领军的济南市饮用水安全保障创新团队。

 

贾瑞宝和他的创新团队以保障市民饮水安全为己任,创新机制,组建成立了全国第一家直属政府管理的城市供排水行业监测管理机构——— 济南市供排水监测中心,独立的第三方水质监测机构,彻底改变了一直延续至今的水质管理模式,使“运动员”和“裁判员”完全分开,保证了供排水水质监测数据的公正可靠,“济南模式”开创了我国供排水行业水质管理的先河,已成为引领国内水务行业监管的风向标。

 

积极开展“给水处理工艺科普知识宣传活动”、“泉水取水点现场水质监测活动”、“全省水质化验员培训”、“水质流动监测进社区活动”和“县区供水安全技术援助活动”等,为群众办实事。持续进行科技创新,依靠实验室监测平台、在线预警监控平台、水质流动监测平台三大水质检测平台,实现了从引黄水闸一直到居民小区,从源头到龙头的完善的水质预警检测系统。2010年,济南市市政公用事业局供排水检测中心建成了济南市水质预警监控网络系统,在济南市完成了一个预警监控中心和49个在线监测点的建设,监测点涵盖了水源地、水厂、供水管网和二次供水池,实现了对供水过程的全流程监测,及时掌握水源的水质状态、输水过程中污染情况、水厂制水及管网输配过程中的水质污染变化状况,为市民的饮水安全构建了牢固的防护屏障。

 

 

 

 

 

为人民群众呼吸清洁的空气保驾护航

 

—— 济南市大气污染监控预警技术创新团队

 

 

 

环保意识和环境质量是衡量一个国家和民族文明程度的重要标准,环境保护更是造福当代,惠及子孙,实现经济和社会可持续发展的基础。在济南,有这么一个团队,为了“让人民群众呼吸上更清洁的空气”而默默奋斗着,它就是以济南市环保监测站站长、济南市环保科研所所长杜世勇为领队的济南市大气污染监控预警技术创新团队。“大隐隐于市”,杜世勇带领的创新团队却不是仅仅隐身于这闹中取静的科研所里,他们在济南市共建有63个废气污染源自动监测子站,分布在全市城乡各地,还有32套机动车尾气简易工况法自动监测线、10套道路车流量观测系统和3套机动车尾气道路监测站,以及重点废气污染源及机动车排放连续自动监控平台,每天依据众多设备得到空气质量的动态数据,并形成报告,将其上报济南市政府办公厅,呈送给相关领导,供其作为相关决策的参考,并以此为基础构建空气污染预警机制,为人民群众呼吸清洁的空气保驾护航。

 

在开展自主创新和具有独立知识产权研究的基础上,大气污染监控预警技术创新团队,积极开展对外交流与合作,强化团队建设,大力开展对城市大气污染物预测、预警及调控技术问题的研究,掌握了解决城市大气污染问题的系列化、多层面、系统性的关键支撑技术,在整体学术水平和科技创新能力上达到了国内领先水平、部分研究方向达到了国际先进水平。下一步,创新团队还将在解决大气复合性污染监控预警关键核心技术研究上实现突破性进展,带动环境学科尖端技术发展实验平台建设,持续创新,为我市高水平的环境科学研究、高层次的人才培养、全方位的社会服务和更广泛的国内外学术交流等工作提供支撑,带动济南市环保产业深入发展。

 

 

 

 

 

虚拟仿真训练,演绎真实生产效益

 

—— 济南市复杂生产系统虚拟仿真创新团队

 

 

 

“钢铁大国→手动轧钢……

 

操作技能产量差→800吨/月……

 

传统轧钢操作训练→传、帮、带→5年时间→成本高……”

 

这应该算是一张中国轧钢产业现状图,“我国是钢铁大国,轧钢操作却以手动为主,操作工的技术水平至关重要,用传统方法培养一个熟练操作工却费时费钱。”看到轧钢培训领域研究的意义所在,于是,济南市复杂生产系统虚拟仿真创新团队应运而生。

 

据该创新团队领军人物周以齐教授介绍,济南市复杂生产系统虚拟仿真创新团队的主要研究领域是应用信息技术,解决实际生产中需要解决的复杂生产系统的仿真问题,以便更好地完成人员培训、设备运行管理、设备故障诊断与排除、重大安全保障的预案分析与演练指挥。

 

济南市复杂生产系统虚拟仿真创新团队将解决轧钢生产技能训练手段,特别是解决快速培养优秀轧钢操作人员这一冶金行业多年未解决的难题作为主要研究方向,在仿真训练系统中突出体现“基于工作过程”的思路,将生产车间完全仿真搬进程序内,让培训在电脑前就能完成,整个训练在数据、步骤等各个方面与实际操作完全一致。据周以齐教授介绍,这种“基于工作过程的培训课程体系设计方法”是德国不来梅大学技术与教育研究所于上世纪80年代首先推出,本世纪初在全德推广使用,并由欧盟“亚洲联系”项目带入中国,它代表了当今最先进的培训理念。“这正是我多年想看到的,这就是中国职业教育发展的方向。”

 

据中国钢协职业培训中心统计,目前钢铁企业培养一个合格的轧钢操作工一般需要5年的时间。而虚拟仿真训练的成功,可解决先进培训设施缺乏、轧钢核心技术人才进步慢、培养周期长的问题,据轧钢有关专家预测可节约培训时间和成本近80%。

 

 

 

     

 

创新是企业的DNA

 

—— 浪潮商务智能技术及产品研发创新团队

 

从一家地方小厂,到综合实力位居中国IT产业前三名的行业巨头,浪潮集团紧紧跟踪中国信息化的发展需求主动求变,不断创新,成为我国信息化领域一棵罕见的常青树。

 

浪潮将创新的DNA融入企业的血液当中,使之成为企业文化的基因,形成了“全员创新”的企业文化。在浪潮,每个人都可以是一个创新的细胞,浪潮要求将创新技术变成产品,由产品申请实用新型、发明等专利,最终争取成为国家标准。近年来,浪潮对专利提出了新的目标,要求平均每天出一个新专利,其中70%以上是发明专利。浪潮集团专门设立了首席知识官,全权负责集团整体和分管业务的知识管理体系的建设。“梦想和现实总是有些差距,但是只要不断地去开拓、去努力,就能不断缩短梦想与现实的距离”,浪潮创新团队领军人王兴山说。在浪潮,创新并不那么高深莫测。从技术人员到一线工人都可以创新。走进浪潮服务器生产基地,在领略现代化生产线的同时,记者看到一块块醒目的牌子,上面写着“赵永东静电消除器”、“杨红波光盘防护碗”等。“这些都是员工们做的技术发明,为了鼓励大家的创新热情,我们特意用发明人的名字做了命名。”正是靠着这股创新的劲头,浪潮集团一路走来,带给我们一项又一项的惊喜。

 

作为国家首批创新型企业,中国信息化解决方案领导厂商,浪潮集团自主品牌软件国内第一。浪潮通软在2005年成立商务智能技术及产品研发团队,先后主持国家863项目与课题4项,并承担了国家首批核高基重大专项,团队至今已累计获得软件著作权72项。

 

 

 

 

 

我们看重科学,更看重人

 

—— 济南市先进节能干燥技术与装备创新团队

 

 

 

一家120人的企业,获得专利109项,列入国家火炬计划4项、重点新产品计划4项、重点推广计划3项,1项产品被列入国家首批中小企业创新基金项目计划,获山东省科技进步奖5项,山东省节能奖1项,科技成果大部分国内领先。

 

这个名不见经传的“获奖大户”正是山东天力干燥设备有限公司——— 中国领先的专业从事热力干燥技术研究开发、设备制造、销售、安装和技术咨询服务的高新技术企业。“把牛奶变成奶粉就是干燥。”这是天力干燥有限公司常务副总柴本银的话,言简意赅,但其中的技术含量是“奶粉脱水不能过多,还要保证口味。”十七年间,靠着这种技术含量,天力从干燥行业一个默默无闻的“小卒子”,一举成长为行业“领头羊”,其独特而高效的成长模式备受业界关注。“我们看重科学,更看重人”,这是天力创新团队领军人物,史勇春名片上的一句话。这里的“人”,既指领军人物,也指核心团队。天力拥有一支专家型、学习型、合作型的高学历团队,现有的120名员工中,博士、硕士占1/3。同时,天力拥有一支合作紧密的社会资源队伍,聘请国内外知名专教授为公司各研究方向的首席专家或学术委员会成员。

 

实施团队建设、平台建设、发展方向一体化战略,为天力人才队伍提供了广阔的发展空间。正是依靠这支创新团队的不懈努力,是重视发挥人在生产过程中的作用,天力的产品才有了不断创新“生命力”,先后承担了多项国家级、省部级课题,面向化工、石化、建材、环保、电力、冶金等行业,提供专用设备,承担干燥工程1790余项,把这些成果不断转化为现实的生产力,做到了“顶天立地”。

 

以上提到的5个创新团队只是济南众多企业创新浪潮中的一个缩影,在我市首批评选出的10个创新团队中还有济南市小分子靶向抗肿瘤药物创新团队;济南市大型快速高效数控 全自动冲压生产线创新团队;济南市生物质化工与生物质能源一体化应用创新团队;济南市三维CAD/CAM创新团队;济南市超大规模集成电路设计创新团队等众多优秀的创新团队,他们一样也在为济南经济的结构调整、发展方式转变贡献着力量……其领军人物的普遍特点是学历层次较高,普遍具有创新性学术思维,组织协调能力和凝聚力都较强。

 

从各创新团队的人员构成上看,主要有三种模式。一是以依托单位成员为主体,如“大型快速高效数控全自动冲压生产线创新团队”;二是以依托单位成员和引进专家共同组成,如“复杂生产系统虚拟仿真创新团队”将高等院校、科研单位和企业的科研力量进行有机整合,通过与山东大学合作共建这一途径,构建了囊括企业、高校、专职技术人员的综合型创新团队,实现了科学研究、生产实践和市场需求的资源共享。三是以整建制引进为主,如“超大规模集成电路设计创新团队”。 (见习记者 刘钦涛)

 

创新团队为美好济南提供有力科技支撑

 

 

 

 

 

 

编者按 如今,济南已被批准为国家创新型试点城市。“实施创新驱动战略、加快国家创新型城市建设”,是济南要长期坚持的方针政策。其中,打造创新型团队举足轻重。创新团队为经济社会发展包括民生改善贡献着力量。天蓝了,水清了……这是创新团队带给我们的最直观感受。本期“人才济南”版带您走近他们,感受其给济南这座文明古城带来的无限活力。
一份调研报告的背后———
我市创新团队建设驶上快车道
    2008年11月,市委组织部、市人事局、市科技局(市创新办)组织相关单位成立课题组,对济南区域内的12家高等院校、36家科研院所、高新区和10个县(市)区、15个市直部门开展调研,回收有效调查问卷467份,召开4次专题座谈会,并到上海、杭州等城市进行了考察交流。在此基础上,起草了《关于推进济南创新团队和创新人才队伍建设的调研报告》。
    报告显示,当时我市虽已出台了吸引人才、鼓励创新的一系列政策法规,但尚未形成体系,特别是还没有专门针对创新团队建设的指导性意见,对创新团队缺乏专项支持。随后,我市通过体制、机制和政策创新,加大创新团队扶持力度。2008年12月,《济南市人民政府关于加快济南市创新团队建设的意见》出台。全市上下开始形成重视创新团队、培育创新团队、关心创新团队的共识,各级党委、政府和有关部门对推进创新团队建设重要性、必要性、迫切性的认识切实提高,真正把推进创新团队建设作为一项重要工作摆上议事日程。引导支持创新团队建立运转灵活、高效有序、效率与公平协调的管理体制、运行机制和分配制度,为其健康发展提供良好的制度保证。制定完善创新团队绩效考核综合评价体系,围绕人才培育、知识产权、科研成果、重大项目、经济效益等指标进行全面评定,作为有关支持计划和奖励措施的参考。
    通过对创新团队开展分类分层引导支持,逐步建立完善创新团队成长发展的激励机制,培育和鼓励更多优秀创新团队尽快成长。研究出台《济南市优秀创新团队建设管理办法》,市财政设立专项资金并整合相关资源支持优秀创新团队建设,以3年为建设周期实行目标管理和动态管理,每年重点组织一批优秀级创新团队进行重大创新,辐射带动一批创新团队创建成长。围绕创新平台的共享,为团队间的交流合作优先提供科技成果转化、大型仪器设备共享、知识产权信息等平台服务;把创新团队优先推荐给创业风险投资基金,由服务机构提供创业辅导。
(本报通讯员)

 

优秀团队今年将带来什么

 

 

 

饮水安全、大气污染监控、抗肿瘤药物,这都是公众关注的。我们撷取十支优秀团队中的部分,看看他们将给我们生活带来哪些变化?
    济南市饮用水安全保障创新团队:以饮用水水质监测、预警、应急技术体系为研究主线,提升快速检测能力,构建省市两级水质监测、预警、应急、信息平台及相关的管理技术体系。优化水质监测管理体系,重点加强水质流动监测平台建设,争取新购水质监测车2辆,车内配备水质多参数分析仪、便携式金属分析仪、车载气相色谱仪等检测设备。同时,对“十一五”建设完成的预警监控可视化平台系统进行升级改造,建设形成水质流动监测技术平台。
    加快鹊山水源、甸柳加压站两个实验基地建设力度,形成1个预警监控应急指挥中心、3个科研中试实验基地、57个(含东营、潍坊各4个)自动监测站点等内容的综合科技创新平台;依托创新团队建设,组织实施好“泰山学者”人才工程、
国家博士后科研工作站及济南市院士工作站建设,结合岗位目标及人才工作计划,培养凝聚一大批水处理行业科研人才,发挥好人才平台的“培养基地”、“孵化器”等区域性辐射作用和行业技术指导作用,以人才和科技推动水行业技术进步,保障供水水质安全。
    建设完成省市两级水质预警监测系统,全部站点实现视频监控或状态监控;协助清源公司完成鹊山水库示范工程建设任务,协助泓泉公司完成鹊华、玉清水厂技术改造示范工程建设,协助水业集团完成管网水质改善工程建设任务,及时跟进示范工程运行效果评估;联合清华大学研究制定直饮水工程优化布局、技术集成和工程建设方案,协助据水专项指挥部完成直饮水示范工程建设。力争把项目做成精品工程,民生工程,提高成果的显示度。
    济南市大气污染监控预警技术创新团队:将继续围绕“大气污染监控预警技术”的深层次重大关键技术为核心目标开展研究,进一步加强科研平台建设,重点放在细粒子颗粒物复合污染特征及形成机理、监测技术规范研究等方面,在现有近地面大气污染监测技术体系基础上,建立手段更加丰富、技术更加先进、应用更加完善的大气污染三维立体综合观测系统,建立基于MODLE-3的多尺度污染数值模拟预测系统本地化实践。重点突破城市分级颗粒物精细源解析、细粒子污染致霾机制与预测预报技术、地基激光雷达遥感反演PM2.5质量浓度的技术方法等。
    济南市小分子靶向抗肿瘤药物创新团队:以酪氨酸激酶抑制剂类抗肿瘤药物创新及现有项目为主,适当扩展领域,涉及其它一些新靶点抑制剂,针对现有的5个在研项目继续进行深入研究和优化,同时计划优化后再合成100个左右新化合物,获得5个左右体内外均优的候选药物。针对其它较为成熟靶点,开展一些新的项目如PARP抑制剂项目等,适当涉及抗肿瘤辅助创新药物领域。(本报通讯员)

 

创新团队“握指成拳”更有力

 

 

□郭世锋
随着科学技术各领域不断融合、交叉、渗透,创新活动社会化、集成化程度不断加深。依托一定的科研平台,以领军人物为核心,由结构合理的人才梯队组成的创新团队,具有攻克创新前沿阵地的综合能力,满足了现代科技发展趋向综合化和整体化的需要,体现了新形势下科技创新活动的基本要求,是提升区域自主创新能力的重要力量。因此,发现、培养、发展壮大一批创新团队,已成为当前科技创新工作的一项重要任务。
    客观地说,目前我市创新型城市建设中存在企业自主创新能力不突出、创新效益不显著、创新资源优势发挥不充分、持续发展的潜力不足等突出问题。大力培育高层次领军人才,建设高水平创新团队,是适应新时期创新活动要求的新模式,是整合创新资源、发挥整体优势的有效途径,也是推进创新型城市建设的重要手段。
    创新团队建设,内部要有清晰的目标。目标设计得越具体、越细化,就越容易实现。在具体运作中,要把总的目标转化为各种具体的绩效指标。目标实现的过程是企业经营战略目标实现的中间过程,从而实现团队的自我完善和自我约束。对团队自身而言,要有建成具备国际一流水平,创新能力突出,能显著提升自主创新水平的目标;还要具有建设形成学术技术水平处于国际、国内前沿,能够显著提升自主创新核心竞争力团队的决心。
    创新团队建设,要打造文化支撑。通过体制创新,塑造唯才是举、量才而用、鼓励竞争的体制性创新团队文化,鼓励充分发挥独创能力,增强团队协作。通过对目标管理,形成对团队成员的约束和激励,积极培育“追求、超越、创新”的创新团队文化核心理念。积极倡导生动、活泼、民主、团结的学术氛围,营造鼓励创新、善于协作、甘于奉献的团队精神。
    创新团队建设,要塑造领军人物。以高层次人才、领军人才为重点,通过实施“新世纪百千万人才工程”和青年科技明星培养计划等,选拔培养创新团队领军人才及创新团队骨干力量。
    创新团队建设,要培养骨干成员。要“不拘一格降人才”,加快特色优势产业关键领域和现代服务业高层次创新创业人才的引进,吸引支持海外华侨华人、留学人员和国内优秀人才来济创业,鼓励国内外各类创新人才或创新团队为我市经济社会建设服务,提高我市创新创业人才集聚度,提高自主创新能力。
    创新团队建设,要见到创新成效。加强创新团队建设的目的,是为了推进工作。因此,要用看得见、摸得着的实际效果,来衡量创新团队建设的成败,并以此为准绳,建立健全考核激励机制,激发人才队伍的积极性、创造性和能动性。
    没有完美的个人,只有完美的团队。创新团队犹如一个大熔炉,能让员工的创意不断融合、不断碰撞,在融合与碰撞中汇聚成大创意和大智慧,从而凸显1+1>2的聚变效应,最终达到提高创新成功率的目的。因此,创新团队建设能起到握指成拳的作用,是加快推进创新型城市建设的一把“金钥匙”。 

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