考核“指挥棒”直达城市最基层　济南历下区科学考核考出和谐社区

近年来，山东省济南市历下区着眼于加强和改进城市基层社会管理，在坚持“统分结合、评考联动”考核工作模式的基础上，探索建立社区科学发展综合考核体系，使考核“指挥棒”直达城市最基层，有效提升了社区管理科学化水平。

该区设置考核指标坚持尊重民意、吸收民智。选取27个社区、村（居），印发意见征求表千余份，并邀请各层面代表召开座谈会，按照准确反映民意、合理调整权重的原则，不断增加民生指标分量。设置社区管理、社会稳定、民生工作、党的建设、综合评价5大类别、13项考核指标。每项考核指标都细化为具体考核内容，按照满分100分设置64项具体得分标准。在权重划分上突出民生指标与和谐指标，社区保障措施、公共卫生、体育健身场地建设等5项指标所占考评比例达68%。采取定性考核与定量考核、年度考核与平时考核、组织考核与群众评议相结合的方式，把社会评价、单位互评、群众测评列入考核指标并赋予较高权重。

历下区把考核结果作为社区表彰奖励、干部选用的重要依据。设立“科学发展先进社区奖”，对获奖单位进行通报表彰。今年上半年社区、村“两委”换届中，将科学发展综合考评结果作为重要参考标准，2009、2010两年间被评为“科学发展先进社区（村）”的21个社区（村）中，有18个实现党组织书记连选连任，13个实现社区（村）主任连选连任。

信息来源：中国组织人事报——中直党建网