发布日期:2015-06-27
信息来源:济南日报
招商引资是经济增长“三驾马车”中投资的关键力量。只有把招商引资放到更加突出的位置,作为发展的生命线贯穿始终,才有可能实现稳增长,为长远发展打下坚实基础。
近年来,我市持续加大招商引资力度,使固定资产投资取得了较好的成绩,增幅在全省名列前茅。但应当看到,我们的招商引资工作还存在不少问题,具体表现在固定资产投资与同类城市相比还有较大差距。就拿济南和南昌对比,济南的GDP远高于南昌,但固定资产投资却不如对方。因此,必须要找到其中的问题,努力提升招商引资工作水平。
从体制机制来看,与发达城市相比,我们对招商引资的重视程度还远远不够。在机构设置方面,我们的招商引资机构相对分散。从市级层面看,发改部门负责内资招商,商务部门负责外资招商;从县(市)区层面看,有的把招商任务放在服务中心,有的放在招商部门,有的放在开发区。而且人员配备相对薄弱,全市招商人员不统一,县区加起来包括高新区只有百余人。因此,必须完善机构设置,改变目前机构分散、力量薄弱的不利局面,同时强化人员配备,抽调能力强的人担任这项工作。
从考核角度看,我们缺乏有效的考核机制。各地对招商引资人员的考核,大部分跟业绩不挂钩,即使挂钩也拉不开差距,容易导致干多干少一个样的心态。招商引资既然是发展的生命线,就要有目标,有责任状、责任书,奖罚分明,将之作为干部提拔考核的重要指标。 从具体实施看,要努力做到“抓两头放中间”。如果仅仅局限于把客商招来,却忽视后续服务,那招来的客商也会跑掉。“抓两头”,一头要做好接待工作,向客商介绍推介好济南的优势,另一头要抓好项目落地,及时帮助企业办理必要的手续;“放中间”,就是要发挥市场搅拌机的作用,按照市场规律进行商业谈判。在这个过程中,要及时跟进,在遵规守纪的前提下用好用活政策,促进项目落户。
当然,招商引资往往是“十网打鱼九网空”,投入精力与产出成果有时不成比例。与一位客商从相识到相知,招一个项目从洽谈到落户,更多的是旷日持久的“马拉松”。因此,要想取得招商引资的成功,就要有敢打善拼的精神和坚忍不拔的顽强毅力。要拿出“历经千辛万苦、说尽千言万语、走遍千山万水、想尽千方百计”的精神,放下架子、扑下身子、沉下心来。精诚所至,金石为开。只有凭借一股韧劲,一家企业一家企业地跑,一个项目一个项目地谈,才能确保招商引资取得丰硕的成果。
招商引资的竞争,某种程度上也是投资环境的竞争。全市上下要努力树立“一盘棋”思想,致力于进一步改善和提升软、硬环境,努力形成投资“洼地”。各级各部门要从自我做起,信守承诺,诚信待商,提高政府公信力,提高社会信用水平,全力营造廉洁高效、优质服务的环境和亲商、安商、富商的氛围,为招商引资工作作出应有的贡献。