发布日期:2015-11-02
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1、以共同价值观引领人,着力增强队伍凝聚力。提炼警队多年积累的规章制度,形成了以一个信条“真诚团结、品德至上、珍惜荣誉”、两个目标“快乐工作,幸福生活”、三个崇尚“崇尚能力、崇尚表现、崇尚实绩”、四个习惯“学习思考、勤于锻炼、热爱劳动、塑造形象”为主要内容的济南交警共同价值观,推出《济南交警誓词》,开展誓词宣读、“我们的价值观”先进事迹讲述、“理念与行动”辩论赛等活动,强化精神武装,引领民警思想和行动。建立支队长贺信、问信和寄语制度,对践行共同价值观作出贡献的民警给予表扬,并记录在《荣誉》《贡献》等画册中;开展“珍惜荣誉、共享文明成果、牢固树立济南交警共同价值观”主题实践活动,轮流悬挂“全国文明单位”牌匾,激励民警士气,增强警队凝聚力。注重典型选树工作,培塑民警形象标杆,凝聚全警思想共识,让“爱岗敬业、真诚为民、珍视荣誉”成为广大民警的共同价值追求,先后涌现“全国最美警察”“铁臂哥”惠淼、“最帅交警”张帅、“奔跑哥”刘海洋等先进典型。
2、以制度建设规范人,着力增强队伍执行力。制定出台《济南交警谈话制度暂行规定》《关于实施三级问责的规定》《领导干部基本素质能力达标考核办法》《星级民警评定暂行办法》《民警待岗暂行规定》《所队长公示承诺》等规章制度,引入标准化和目标化管理模式,建立“制度、管理、科技、教育”四位一体的队伍风险防控机制,筑牢队伍管理的“底线”“红线”。实施问题问警,提倡直面问题,召开不生气会议,制定“反思日”制度,开展以“把窗口擦净、把窗口擦亮”为目标的执法教育整顿和“执法简单吗”主题大讨论,定期查找工作运行、队伍管理和警务保障等方面的问题,巩固执法理念,实行“巡回道歉”制度,坚持从严治警。加强考核激励,增加先进单位表彰名额,建立个人荣誉和诚信档案,优先提拔成绩突出的干部民警,运用“基本称职”警示落后民警,对存在的突出问题下发《支队长督办令》,对落后单位进行督促指导、限期整改,积极推动工作落实,增强队伍执行力。
3、以个性发展塑造人,着力增强队伍创造力。坚持“以警为本”,尊重民警首创,叫响“济南交警大舞台,有才你就亮出来”口号,开展“特色团队、特色民警评选”“我在岗、我观察、我思考、我建议”等活动,鼓励民警“小创意”“微创意”,3年来共征集创意点子1500余个、方法经验600余条,并多次用民警名字命名发明创造,如以民警王文虎命名的“虎式电源”、以薛宁命名的“薛宁便民袋”等,培养民警的自信心和自豪感。尊重民警权力,推行民主决策,建立重大事项民警议事制度,鼓励民警参与队伍管理,邀请民警参加“开放式支队长办公会”,举办“警队好声音”“圆桌系列话题讨论”等活动,拓宽民警参与决策的渠道,实施目标管理和双向考核,充分发挥民警自主意识。尊重民警需求,制定民警健身计划,研制适合交警的药膳食谱和执勤装备,在全国率先让民警雾霾天戴口罩上岗,完善疾病救助等制度,健全民警维权机制,建设“三室一廊一院”办公环境和“整齐不划一”的个性空间,成立书画、羽毛球等协会,支持民警发展个人业余爱好,提升警队文化认同感和创造力。
4、以教育培训提升人,着力增强队伍文化力。积极推进特色化教育,倡导全体警员做到“能说、会写、学点哲学、懂点艺术”,注重传统文化学习,组织基层干部交叉授课,开设“百警讲坛”,鼓励民警上台宣讲;开展以背诵一首唐诗、一段交通理念、一句日常英语为主要内容的“每周三个一”活动和“党总支成员每周五个一”活动,定期组织“一次革命光荣传统教育”、“一次主题警示教育”等“十个一”活动,推行以“读、动、问、议、点、计”为主要内容的“一日工作生活制度”,创办手机报《政工快报》,让民警每天都能收获新知识;在公安内网开设三味书屋、摄影艺术等栏目,组织“书漂流”等活动,培养民警读书学习习惯。强化职业化培训,支持一切有利于民警个人发展、对社会有益的培训,开设“济南交警大讲堂”,举办云计算、物联网、舆情引导等专题讲座;开发内网“人机考试系统”,开展网上教学和练兵,组织在职民警达标考试,筑牢理论知识基础;选拔培养兼职教官,采用“送教下基层”形式,深入各大队开展专题辅导;采取联合办学模式,与山东大学、东南大学等合作举办“济南交警业务骨干综合培训班”“基层领导干部培训班”“人力资源和标准化管理研修班”等,进一步优化民警知识结构。编著《站在十字路口的思考》《风物长宜放眼量》等理论集萃,拍摄《我们的城市我们的爱》等宣传片及以交通安全为主题的12部微电影,在济南电视台着力打造《交通进行时》电视栏目,与山东大学合作开展济南交警组织文化课题研究,着力推出一批具有济南交警特色的文化产品。