市中突出“五抓”破解派驻机构审查难

　　为解决派驻机构审查力量薄弱问题，探索实施片区联合审查模式，市中区纪委将29个派驻机构划分为9个执纪审查联合工作组，8名委局班子成员每人包挂一个工作组，负责督导和协调片区内执纪审查工作，每个纪检监察室联系2-3个工作组，负责指导、帮助开展具体业务工作。

　　举办执纪审查业务专题培训班，围绕审查取证技巧、心理防线突破、审查纪律、审查安全等进行培训；组织案例交流研讨会，3个纪检监察室主任围绕所审查的典型案例进行业务讲解；向9个联合审查片区各明确一名纪律审查业务骨干进行传帮带，轮流选调派驻机构干部到纪检监察室培养锻炼，着力通过技能培训、跟班办案、以案代训等形式，不断提高派驻机构独立监督执纪审查能力。

　　围绕全区开展的执纪审查专项行动，要求派驻机构聚焦违反中央八项规定精神问题、侵害群众利益的“四风”和腐败问题、失职失责问题“三个重点领域”，深挖细查违规违纪突出问题，强化责任目标管理，以发现问题线索数量、线索查实率、立结案率为内容，将工作任务细化、具体化到每个月，把责任砸实，把压力传导下去，形成“比学赶超”的良好氛围，切实增强执纪审查工作的主动性。

　　建立周调度、月通报、季约谈制度，每周由片区包挂领导通过书面调度、电话调度等形式，调度一次派驻机构执纪审查工作进展情况，及时发现并纠正线索挖掘不深、审查进度慢等问题；每月底由分管副书记召集一次调度会，听取执纪审查工作情况汇报，通报各派驻机构月度处置问题线索、立结案情况；对每季度工作局面难打开、审查进展不力的由分管副书记进行约谈，“鞭打慢牛”。抓考核问责

　　修订落实全面从严治党责任考核意见，将执纪审查工作作为“两个责任”考核的重要内容，对驻在单位党组织管党治党责任缺失、违纪问题突出的，派驻机构执纪审查工作不力、考核排名靠后的，由区纪委书记约谈主体责任和监督责任人，对存在线索处置不当、审查消极应付、甚至压案不查、失职渎职等问题的，采取通报、诫勉、组织处理、纪律处分等方式，严格问责追究，倒逼责任落实。