发布日期:2011-12-31
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为提升全办人员整体素质,天桥区编办以“能力提升”为抓手,全面实施“学、培、干、评”四位一体素质提升工程。
一是制定学习制度,开创学习讲堂。天桥区编办牢固树立学习工作一体化理念,以学习讲堂为平台,紧跟机构编制新动态,从领导干部到科室人员每人登台讲课,认真研究学习新形势下机构编制工作热点、难点,进一步提高全体人员学习研究的紧迫感和自觉性,形成了全员学习、主动学习、勤于学习、善于研究的良好氛围。
二是举办培训辅导专题活动,提升业务技能。天桥区编办针对全办每名工作人员的自身情况,安排了文字写作、办公软件操作、普通话训练等不同等技能培训项目,年终集中展示培训成果。
三是实行人员轮岗,锻炼队伍能力。编办每位工作人员在做好自身本职工作的同时,积极参与到其他科室的日常工作中去,培养工作“多面手”,每项重要工作全办人员集体参与,对工作队伍能力进行全面锻炼。
四是坚持评学考核,鼓励工作先进。天桥区编办完善考核制度,实行周计划、月总结、半年一考核、年终全员述职的综合考核机制,围绕中心任务,确定重点工作,制定岗位目标、分解量化、奖励先进,扎实推进各项工作落实到位。