“城市提升的脚步，永远在路上”，为进一步改善城乡面貌和人居环境质量，立足“细化管理、制度先行”，长清区在“后创城时代”认真研究制定了“千分”考核细则，促进城市提升各项工作深入有效开展。自今年7月开始，考核通过不定时暗访、牵头部门考核和聘请第三方督导多种方式进行。8月27日，第一阶段考核成绩出炉，崮云湖街道以988分的成绩名列榜首。通过考核，每个街镇“十大行动”各项得分一目了然，城市管理的短板和弱项进一步聚焦。
“千分”考核是长清区城市提升工作的深化开展。早在5月3日全市召开城市提升工程动员大会后，长清区就第一时间传达、第一时间贯彻、第一时间落实，5月5日召开了全区城市提升工程动员誓师大会。长清区主要负责人要求，要认识有高度、行动有态度、推进有力度、落实有速度、效果有程度、长效有制度，立足“六度”，提高政治站位，把城市提升工作抓实抓好。为解决部分单位“重视程度低、精细化不足、部门联动差”等问题，长清区对标“十大行动”具体要求，制定了《长清区城市提升“十大行动”千分考核细则》，每项行动考核指标分值100分，总计1000分。考核呈现出四个突出特点：
组织保障。长清成立了由区委书记王勤光，区委副书记、区长赵居安担任指挥，区委副书记曹军为常务副指挥，17名区级领导为副指挥，47名部门单位主要负责同志为成员的城市提升工程指挥部，由区委常委、宣传部部长曲京鹏兼任指挥部办公室主任，具体推动考核工作的开展，认真研究制定“千分”考核的具体办法和详细内容。同时，明确了7个牵头单位和相关配合部门，由牵头单位负责对各街镇进行考核，强化牵头单位的主动权，注重对各部门的协同配合、全社会参与程度进行考核，着重突出考核城市提升工作的整体推进效果。伴随着第一轮考核的结束，各牵头单位各负其责、密切协作，强化部门联动，提高履职能力，“全区一盘棋”的思想进一步确立，大大提高了城市提升的工作“合力”。
细化考核。细则共分为10个考核大项、40个考核分项、206个考核小项。每个行动分为组织领导、业务推进、社会监督、加分项四大块。此外，还设置了社会监督和“加分项”考核专栏，对在城市提升工作中善于创新工作机制、思路和方法的先进做法进行奖励。其中，对在中央、省、市、区级媒体进行正面宣传报道的，受到市级主要领导、分管领导批示肯定的，受到区级主要领导、分管领导批示肯定的，市里行业排名一、二、三名的分别进行加分奖励，考核内容进一步规范化、精细化。同时，将群众监督和民意满意度作为重要标准列入考核细则，市民巡访、媒体暗访、第三方随机抽访等情况根据提升的整体效果加5-10分的分值。
长效机制。7月份，长清区城市提升指挥部及时将《长清区城市提升“十大行动”千分考核细则》、《长清区城市提升考核细则（牵头部门）》两个细则下发至各街镇和牵头部门，启动了对各街镇和牵头单位的全面考核。对各街镇的考核采用了指挥部不定时暗访、牵头部门考核和聘请第三方督导打分的形式进行，七个牵头部门的考核由城市提升指挥部完成。自此，长清区城市提升工作形成了一月一考核、一月一公示、一季一通报长效考核机制，并将对每季度排名最后一名单位一把手进行约谈。同时，加强组织协调和督导考核频率，通过实地督导现场发现问题、整改问题、解决问题，目前已下达督办单72件，督办问题419个。
提升效果。“千分”考核细则通过细化考核内容让各街镇、各部门的工作更有方向感、针对性，促进了公共秩序的日常整治和监督，公共环境不断提升。其中，马山镇以府前街及104省道镇驻地中心段的立面整治为重点，以人为本、专注细节，镇域环境有了质的改变。长清市容市貌管理更加完善，累计清理占道经营和店外摆放9100次、非法小广告1600处，拆除违法建设2.32万平方米，清理各种垃圾17.65万立方米……各级各单位争做城市提升工作的“急先锋”，有力推动了长清区城市提升工作迈上新台阶。
